为贯彻落实公司人才发展规划，加快人才梯队培养建设，检验“建匠·星计划”导师带徒活动成效，综合考核新员工业务能力和素养提升情况，近日，best365官网一公司组织开展2023届新员工“建匠·星计划”导师带徒活动第一期考核暨试用期满考核。
项目考核现场 覃岑往/摄
此次考核采用“线上+线下”的方式进行，考核组通过组织新员工及导师参加线上业务理论考试，线下查阅导师带徒活动笔记、日常教学活动记录等书面材料并与师徒进行座谈交流，多方面了解导师带徒成效。
新员工、导师参加线上业务理论考试 班鹤赢/摄
座谈会上，新员工结合自身的成长经历和工作实践，畅谈入职半年来在项目工作、学习、生活中的收获与成长，分享了体会认识，表达了与项目共同成长的使命感、自豪感。
导师们也分享了自己的教学经历与下一阶段的带徒规划，讲述了自己所带徒弟的成长蜕变，饱含对徒弟的关爱与殷切期望。
新员工讲成长、谈感悟 覃岑往/摄
考核组听取了导师与徒弟的分享后，对新员工们工作学习成果表示肯定，鼓励学员持续发扬热爱企业、爱岗敬业、自强不息、顽强拼搏、作风正派的精神，不断精进自身业务技能，提升人际交往能力，尽早成为能独当一面的岗位能手。就项目“导师带徒”活动开展情况，考核组提出四点要求：
一、发挥优势，促进人才培养
要根据各位新员工的特点长处因材施教，充分利用“我进步我来说”新员工演讲、轮岗交流等加强高素质人才发展的有力渠道，为新员工搭建广阔的平台。
二、教学相长，加快青年成长
各新员工要提高思想站位，瞄准定位，立足岗位，以自身业务为主的同时，与其他工作岗位加强通力协作，发挥自己的工作优势，产生业务联力效能，争取在工作中有更大作为。
三、发扬勤学肯干的精神
以“每周一师”系列优秀导师带徒故事为榜样，以“活到老，学到老”的学习态度加强学习，不断完善自己、不断提高实践工作技能。
四、廉洁敬业
新员工要发扬踏实务实的态度，警惕工作中的廉洁风险，保持思想纯洁，争取更大的进步。
下一步，一公司将继续加强青年员工队伍建设，创新人才培养机制，全力锻造爱岗敬业、技术熟练、专业精湛、作风过硬的青年人才队伍，不断为公司实现转型升级注入青春正能量，筑牢公司高质量发展人才根基，促进企业健康可持续发展。
来源：一公司各项目
供稿：班鹤赢、覃岑往、曾咏健
排版：韦焘
责编：韦焘
审核：龙颖丽、梁剑锋