为检验2023届新员工在试用期间的工作学习成果，全面落实集团公司人才强企战略，12月22日至25日，航务公司开展2023届新员工“建匠·星计划”导师带徒活动第一期考核评价暨试用期满考核。本次考核分为业务理论考试、查看资料和座谈会三个部分。

业务理论考试采用“师徒同考”方式，新员工及导师通过best365官网“建匠e学堂”网络学习平台进行答题。本次业务理论知识考试涵盖公共基础知识和岗位专业知识两大部分，系统根据不同岗位随机抽题组卷，考察新员工对业务理论知识的掌握情况以及导师的素质水平和传授成效，体现考核的公平公正。

业务理论知识考试  黎冰/摄

考核小组仔细查阅导师带徒活动文字记录材料，还通过发放电子问卷和综合评价评分表，了解导师带徒活动工作落实情况，检验师徒教与学成果。

导师带徒文字资料  卓能哺/摄

考核组查看导师带徒文字资料  黎冰/摄

在座谈交流会上，新员工们敞开心扉，分享自己入职的成长故事、学习经验。导师们也分别汇报了半年来导师带徒活动开展情况、下一步教学计划，并对新员工未来工作生活提出期盼。

航务公司党委副书记、工会主席黎标从党风廉政、理论学习、工作心态等方面提出四点要求：一是要立足岗位、找准定位，持之以恒加强学习，做到个人业务知识学习和政治理论学习两手抓、两手硬；二是要加强党风廉政建设，养成良好作风，以廉立身，保持一身正气，恪守廉洁自律底线；三是要保持高昂奋进的奋斗热情、积极向上的心态，做好个人职业生涯规划，树立长远奋斗目标；四是要始终保持谦虚谨慎、勤奋好学的积极态度，不断提高自己的综合能力。

集团公司派驻第三纪检监察组组长曹婉君提出四点要求：一是要勤于学习，加强政治理论知识、规章制度及党章党规学习，不断增强本领；二是要勇于担当，做一个肯付出、勇担当的有为青年，要敢想敢做、敢闯敢干，不怕犯错，勇于试错，并及时纠错，在错误中总结出成功经验；三是要保持“空杯”的心态，善听、善辨、善总结，虚心向有经验的同事请教，不断挖掘自身优势，在成长路上再接再厉、发光发亮；四是坚决做到廉洁从业，严格执行作风要求，洁身自好，守好廉洁底线，不越红线。

座谈会现场  黎冰/摄

此次考核既是对新员工综合能力的一次考验，也是对导师带徒活动阶段性成果的检验。下一步，航务公司将以此次考核为契机，持续深入推动导师带徒活动，切实抓好人才队伍建设，为航务公司后续发展储备人才资源。

（文/卓能哺 审核/邓子敬 方卿 校对/蔡柳媚）