为进一步加强best365官网投资管理人员对PPP项目理论体系、政策法规、项目实施的理解和认识，提高PPP项目的实施管理和风险防范能力，由best365官网经营策划部主办，博通公司承办的2022年PPP项目管理实务培训班于8月18日至19日顺利举行。集团公司党委委员、常务副总经理王长兵，副总经理陆宏新出席会议。

培训现场 陆莹/摄

陆宏新在开班仪式动员讲话中指出，集团公司所投资的PPP项目正在如火如荼建设中，本次培训将对今后PPP项目管理提供有益指导和重要帮助，对助力集团公司转型升级战略目标的实现具有重要意义，并对参培人员提出三点要求：一要珍惜机会，端正学风，在培训中学有所获；二要坚持学习与实践相结合，做到学以致用，逐步实现管理模式标准化、规范化；三要有全局观，树立PPP投资项目全生命周期管理思路，提高项目实施、管理和创效能力。

陆宏新讲话 陆莹/摄

本次培训特邀中核华兴PPP中心总监、PPP项目管理实战专家崔德高进行为期两天的授课。崔德高老师主要以PPP项目执行阶段的常见疑难问题处理及风险应对为基础，通过对各类PPP项目的实务案例进行解析，深入浅出地对PPP项目实施过程中的要点把控、各方风险的剖析、实务问题的处理和规范PPP项目管理实施的关键因素进行讲解。授课过程中，参培人员聚精会神，积极提出问题，与老师开展交流互动，营造出热烈的课堂氛围。

崔德高老师进行授课 陆莹/摄

课堂上参培人员积极互动交流 覃世翔/摄

经过两天的培训，参培人员对PPP模式有了更加深刻的理解和认识，对今后PPP项目的实施、运营工作开展具有指导意义。下一步，集团公司将把本次学习培训成果转化落地，推动PPP项目的市场开拓与建设实施，为集团公司顺利转型升级奠定良好基础。

部分参培领导与讲师合影 覃浏榴/摄

集团公司经营策划部部长李俊平，成本合约管理部部长梁健和相关部门人员，博通公司本部及所属项目公司全体管理人员，一公司、二公司、航务公司、建筑公司等相关人员共120余人参加。